Laporan Kegiatan
Laporan Workshop Evaluasi Manajemen Resiko Dan Program Kerja Ppi 2024 Dan Penyusunan Risk Register Dan Program Kerja Ppi Tahun 2025
Manajemen risiko adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis,
mengevaluasi, dan mengendalikan risiko yang mungkin menghambat pencapaian tujuan
organisasi. Dalam dunia bisnis, risiko dapat berasal dari berbagai sumber, seperti
operasional, finansial, hukum, hingga reputasi. Tanpa pengelolaan yang baik, risiko-risiko
ini bisa berubah menjadi masalah besar yang mengancam keberlangsungan bisnis.
Namun, dengan manajemen risiko yang tepat, Anda bisa memitigasi dampak negatif dan
bahkan mengubah beberapa risiko menjadi peluang.
Proses manajemen risiko dimulai dengan identifikasi risiko, di mana kita
mengidentifikasi segala sesuatu yang bisa salah. Langkah berikutnya adalah
menganalisis risiko untuk memahami seberapa besar dampaknya dan seberapa sering
kemungkinan itu terjadi. Setelah itu, risiko dievaluasi untuk menentukan prioritas
penanganan, di mana risiko dengan dampak terbesar akan ditangani terlebih dahulu.
Terakhir, pengendalian risiko melibatkan tindakan konkret untuk mengurangi,
menghindari, atau mentransfer risiko tersebut.
Selain itu identifikasi risiko terkait PPI yang sudah masuk dalam Risk Register Komite
PPI perlu dilakukan evaluasi atau Review untuk dapat disusun kembali risk register PPI
tahun 2025.
Program Kerja PPI tahun 2024 juga perlu dilakukan evaluasi pencapaianya sebagai
dasar penyusunan program kerja PPI di tahun 2025 sehingga program kerja PPI relevan
dengan perkembangan RS Kariadi. Oleh karena itu, perlu dilakukan workshop Evaluasi
MAnajemen risiko dan program kerja tahun 2024, sehingga bisa dijadikan acuan dalam
penyusunan risk register dan program kerja PPI tahun 2025
No other version available